Coaching & Accompagnement Dirigeants

Dirigez avec clarté,
performez avec impact

Un accompagnement sur mesure pour les dirigeants de PME et structures qui veulent dépasser leurs blocages, renforcer leur leadership et piloter leur organisation vers la croissance.

Prendre rendez-vous Faire mon diagnostic gratuit

+150 Dirigeants accompagnés

98% Clients satisfaits

+10 ans D'expertise terrain

5 Régions couvertes

Vous vous reconnaissez ?

Les défis que vivent
les dirigeants aujourd'hui

Le quotidien d'un dirigeant est fait de décisions complexes, de solitude managériale et de pression permanente. Voici les problématiques les plus fréquentes que j'accompagne.

Solitude du dirigeant

Personne à qui parler franchement, décisions lourdes à porter seul, manque de recul sur sa propre organisation.

Croissance qui s'essouffle

Palier de chiffre d'affaires difficile à franchir, modèle économique à repenser, nouveaux marchés à conquérir.

Difficultés managériales

Équipe peu engagée, conflits internes, difficultés à déléguer, absentéisme, turn-over élevé.

Manque de cap stratégique

Vision floue, absence de plan d'action concret, difficulté à prioriser dans un environnement incertain.

Épuisement & burn-out

Surcharge permanente, difficulté à déconnecter, sentiment de courir sans avancer, équilibre vie pro/perso dégradé.

Transition & transformation

Changement de cap, restructuration, transmission d'entreprise, pivot stratégique à orchestrer.

Thématiques d'accompagnement

Ce sur quoi nous travaillons ensemble

Un accompagnement ancré dans la réalité opérationnelle, centré sur vos enjeux prioritaires et orienté résultats mesurables.

Leadership & Posture dirigeante

Renforcer votre impact personnel, votre autorité naturelle, votre capacité à inspirer et embarquer vos équipes dans la durée.

Leadership situationnel Prise de décision Intelligence émotionnelle

Vision & Stratégie d'entreprise

Clarifier votre cap, construire une feuille de route actionnable et aligner votre organisation autour d'une vision partagée.

Plan stratégique Business model Priorisation

Management & Cohésion d'équipe

Développer une culture managériale forte, résoudre les conflits, améliorer la communication interne et fidéliser vos talents.

Gestion des conflits Délégation Culture d'équipe

Performance & Croissance

Identifier les leviers de croissance inexploités, optimiser vos processus, piloter votre performance économique avec méthode.

Pilotage KPI Optimisation processus Développement commercial

Bien-être & Équilibre dirigeant

Prévenir l'épuisement, retrouver de l'énergie, poser des limites saines et piloter son entreprise sans se perdre soi-même.

Gestion du stress Prévention burn-out Organisation personnelle

Transformation & Changement

Conduire le changement avec méthode, embarquer vos parties prenantes et traverser les phases de transition sans perdre pied.

Conduite du changement Restructuration Transmission

Notre méthode

Un accompagnement en 4 étapes

Une démarche structurée, pragmatique et orientée résultats. Chaque étape est pensée pour maximiser votre progression.

Diagnostic

Analyse approfondie de votre situation, de vos forces, blocages et enjeux prioritaires

Plan sur mesure

Co-construction d'un plan d'action concret avec objectifs mesurables et jalons définis

Accompagnement

Sessions régulières en face à face ou distanciel, challenge bienveillant et soutien opérationnel

Suivi & Résultats

Mesure des progrès, ajustements en temps réel et consolidation des nouvelles pratiques

Cas de réussite

Ils ont franchi le cap,
voici leurs résultats

Des situations réelles, des transformations mesurables. Chaque accompagnement est unique, chaque résultat est concret.

PME - Bâtiment & Construction

Grégoire M. - Dirigeant d'une PME BTP, 48 salariés

Lyon · Accompagnement de 14 mois · Thématiques : stratégie, management, performance commerciale

+31% de CA en 14 mois

-58% de turn-over équipe

3 recrutements clés en 7 semaines

+24% de marge nette

Grégoire arrivait à un point de saturation : son entreprise de second œuvre stagnait depuis 3 ans, il gérait seul des conflits d'équipe récurrents et se sentait débordé sans vision claire. En 14 mois d'accompagnement, nous avons restructuré l'organisation, repositionné l'offre sur des marchés plus porteurs et mis en place un vrai comité de direction.

"Anaïs m'a aidé à sortir la tête du guidon. Pour la première fois, je dirige vraiment mon entreprise au lieu de la subir."

Grégoire M., Dirigeant, PME BTP (Lyon)

Club Sportif - Rugby Pro

Victor B. - Entrainneur principal club de rugby

Toulouse · Accompagnement de 10 mois · Thématiques : gouvernance, financement, management bénévoles

+43% d'éfficacité organisationnelle

×2.8 budget partenariats

4 nouveaux sponsors signés

-22% masse salariale optimisée

Victor faisait face à une crise de gouvernance, des finances fragiles et une équipe démobilisée. L'accompagnement a porté sur la clarification des rôles, la construction d'un projet de club fédérateur et la mise en place d'une stratégie de développement partenariaux structurée.

"Le club avait besoin d'un regard extérieur et d'une méthode. Nous sommes passés d'un club en survie à un club qui attire."

Victor B., Entrainneur principal

+10 ans d'expérience

Qui suis-je

Anaïs Causse,
Coach & Consultante Dirigeants

Après 10 ans passés à accompagner des dirigeants de PME, ETI et structures associatives dans leurs transformations les plus exigeantes, j'ai fondé Strattitude avec une conviction forte : les dirigeants ont besoin d'un espace pour penser autrement, pas uniquement d'outils.

Mon parcours mêle conseil stratégique, management opérationnel et psychologie du leadership. J'interviens là où les décisions sont difficiles, les enjeux humains élevés et les solutions rarement évidentes. Mon rôle n'est pas de vous donner les réponses — c'est de vous aider à les trouver vous-même, plus vite et avec plus de clarté.

Coach certifiée ICF Praticienne MBTI Facilitatrice DISC Formatrice certifiée

Engagement & Résultats

Je m'engage sur des objectifs concrets et mesurables, pas sur des intentions.

Franchise & Bienveillance

Je dis ce que je pense, avec respect. Pas de faux-semblants, pas de complaisance.

Pragmatisme & Action

Chaque séance se conclut par des actions concrètes. Je ne suis pas là pour vous écouter indéfiniment.

Prendre un premier RDV

Témoignages

Ce que disent les dirigeants
accompagnés

"Un accompagnement qui a changé ma façon de voir mon rôle. Anaïs m'a aidé à identifier mes angles morts de manager et à créer un vrai projet d'équipe. En 6 mois, l'ambiance a radicalement changé."

Cédric B.DG, entreprise logistique à Montpellier

"J'avais peur de travailler avec un coach, je ne voulais pas de bla-bla. Avec Anaïs, chaque séance débouche sur du concret. Elle challenge sans juger. Mon CA a progressé de 28% en un an."

Sophie R.Gérante, épicerie bio à Lyon

"En pleine restructuration, j'avais besoin d'un tiers de confiance. Anaïs m'a aidé à garder le cap humain sans sacrifier la performance. L'accompagnement a été décisif dans la réussite du projet."

Marc-Antoine V.Président, groupe industriel à Marseille

"En tant que présidente d'association, je n'aurais jamais cru qu'un coach pouvait avoir autant d'impact sur notre fonctionnement. Nos équipes bénévoles sont plus autonomes, notre gouvernance est claire."

Isabelle C.Présidente, fédération sportive à Toulouse

"J'ai commencé l'accompagnement en période de doute sur la suite de mon entreprise. Anaïs m'a aidé à prendre la bonne décision au bon moment et à l'assumer. La transmission s'est faite dans les meilleures conditions."

Robert T.Chef d'entreprise cédant à Limoges

Diagnostic gratuit

Où en êtes-vous vraiment
en tant que dirigeant ?

En 5 minutes, faites le point sur vos axes prioritaires : leadership, stratégie, performance, bien-être, management. Résultats immédiats, sans inscription.

5 minutes chrono, 10 questions ciblées

100% anonyme, aucune adresse email requise

Résultats détaillés par thématique

Faire mon diagnostic maintenant

Durée estimée : 5 minutes

Mon Diagnostic Dirigeant

Un état des lieux honnête sur 5 dimensions clés pour prendre les bonnes décisions d'accompagnement.

1 Leadership & Management

2 Vision & Stratégie

3 Performance & Croissance

4 Gestion du temps & Bien-être

5 Communication & Relations

Commencer le diagnostic →

Dirigez avec clarté,performez avec impact

Les défis que viventles dirigeants aujourd'hui