Un Diagnostic & Accompagnement RH 100% financé !

Par la DREETS et OPCO référent à votre entreprise

La Prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH) permet à l’entreprise, ou à un collectif d’entreprises, de bénéficier d’un accompagnement en ressources humaines réalisé par STRATTITUDE et cofinancé par l’Etat.

Thématiques

Appui au recrutement et au développement de l’attractivité.
Intégration des salariés dans l’entreprise.
Organisation du travail.
Professionnalisation de la fonction RH dans l’entreprise.
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).
Amélioration du dialogue social et RSE
Accompagnement adapté aux variations d’activité et aux contextes économiques spécifiques.

Pour qui ?

TPE-PME de moins de 50 salariés : Financement à 100%*

PME – 250 salariés : Financement à 50%*

‍*Selon OPCO de référence

Quels objectifs ?

Accompagnement RH personnalisé pour TPE-PME.
Construire des outils RH prêts à l'emploi.
Optimisation de la gestion des ressources humaines.
Adaptation des pratiques RH aux besoins spécifiques.
Conseil pour structurer la fonction RH.
Mutualisation des compétences RH entre entreprises.

Notre conseil ?

Téléchargez notre plaquette détaillée

Vous pouvez bénéficier de prestations : PCRH individuelles et/ou collectives.
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La Prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH) correspond à la mise en oeuvre par Strattitude, d’un plan d’action opérationnel.

Les besoins en ressources humaines se transforment à chaque étape de votre développement.

Découvrez comment faire évoluer vos pratiques RG en phase avec la croissance de votre entreprise.

Comment ça marche ?

Strattitude vous accompagne de A à Z dans toutes vos démarches concernant la sollicitation de la subvention PCRH.

Avec plus de 50 entreprises accompagnées, Strattitude vous propose une intervention clé en main, rapide et efficace.

Pré-diagnostic GRATUIT :

Réunion d’une heure environ sur l’état des lieux de votre situation RH et premières pistes de plan d’action.

Montage du dossier à l’OPCO de référence :

Création du dossier de demande de subvention auprès de votre OPCO en présentant les thématiques de travail soulevées en pré-diagnostic.

Validation du dossier par l’OPCO :

Une fois le dossier validé par votre OPCO, nous fixons ensemble les modalités d’accompagnement RH (dates, lieux, plan de travail etc).

Diagnostic :

Un.e consultant.e se déplace dans vos locaux pour faire un état des lieux in-situ de votre structuration RH. Un rapport d’analyse vous est remis systématiquement afin que vous puissiez avoir un point de vue extérieur et d’ensemble de votre situation RH.

Accompagnement et suivi :

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Tout savoir sur la PCRH.

Toutes les questions pratiques relatives à la subvention.

Combien de temps dure l'accompagnement ?

Après validation de votre dossier par l’OPCO de référence la durée de l’accompagnement varie entre 5 jours et 10 jours maximum répartis sur plusieurs mois. Le tout, à votre rythme !

En moyenne :
Diagnostic : 1 jour
Accompagnement : 4 jours
Suivi : 1 jour
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Soit un total de 6 jours d’intervention

Un exemple de financement

L’entreprise X souhaite un accompagnement sur l’appui au recrutement et la fidélisation de ses collaborateurs. Elle a déjà pris contact avec son OPCO de référence et avec STRATTITUDE.

Durée de l’accompagnement : 6 jours au total
Prix : 7200€ TTC
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Financement :
OPCO 50% : 3600€ TTC
ETAT : 50% : 3600€ TTC

Reste à charge pour votre entreprise : 0€ (à la limite un café sans sucre pour le/la consultant.e)

Comment se passe l'accompagnement ?

Une fois le plan d’action validé en phase de diagnostic, le/la même consultante.e vous accompagne étapes par étapes à votre rythme.
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L’idée étant de :

-Co-construire avec vous des outils RH pratiques.
-Transférer la méthodologie de travail pour être autonome.
-Vous donner les clés d’une gestion RH optimale.
-Être un soutien engagé et disponible dans la transition organisationnelle.

L’accompagnement se présente sous la forme de journée thématiques où nous construisons ensemble le nouveau schéma RH adapté à votre entreprise.

Comment se déroule un diagnostic ?

Lors de la phase de diagnostic, notre consultant.e se déplace au sein de vos locaux pour faire un état des lieux de la fonction et des processus RH en vigueur.
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Ce diagnostic se déroule généralement sur une journée complète, structurée en fonction des axes à auditer.
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La direction ainsi que les collaborateurs peuvent être sollicités pour avoir un retour sur leurs pratiques et la gestion RH.

À la suite de ce diagnostic, un rapport de d’audit vous sera transmis pour que vous puissiez avoir toutes les informations recensées par le/la consultant.e.

Un plan d’action structuré vous sera proposé, qui fera office de plan de travail pour la session d’accompagnement RH.